Előadás május 1
1. A differenciálás és az integráció csoportközi viszonyok.
4. Integrált csoportközi jelenségek.
5. közötti kapcsolat kis csoportokban, és ezek hatása az intra folyamatokat.
Annak ellenére, hogy a modern rétegződés a legtöbb országban nem határozza meg a merev jogi rögzítés, hogy viszonylag stabil szerkezet. Ugyanakkor, a hiánya jogi keretet meghatározó tartozó személynek egy adott réteg, bőséges lehetőséget a mobilitás az egyes csoportok és a társadalom egésze számára.
Tanulmányozzák az integratív jellege csoportközi viszonyok VS Ageev és AA Syrodeeva azonosított három integratív csoporton belüli jelenség:
Csoport nyitottság látható keresek csoportokat, hogy információkat szerezzen és befolyása a külső, úgy, hogy ki van téve különféle hatások és értékelési egyéb csoportok. Szintű csoport nyitottság lehet tekinteni, mint egyfajta kritériumnak, és frissíti a csoport kiegyenlítő folyamatok differenciálódás és integráció. Nyilvános csoportok is társítható bevonásával új tagok, vagy akár egy változás a csoport összetétele.
Az egyik legfontosabb tényező a hatása csoportközi kapcsolatok természete a közös vállalat. Ha az ilyen tevékenység a szélsőséges természete és a végzett stressz alatt, lehet, hogy a dinamikája csoportközi kapcsolatok (ismertetett V. Hanovesom, tagja az expedíció által vezetett Thor Heyerdahl).
Az expedíciós, a csoport alcsoportokra osztottuk három alkalommal. Az első szakaszban a közös tevékenységek, amikor a feszültség gyenge volt, és a közös tevékenységek viszonylag kedvezőek voltak jellegű, a csoport két alcsoportra osztjuk alapján társas (a vágy, hogy kommunikálni). Társaságkedvelő gyorsan lépett kapcsolatba, kölcsönhatásba lépve a saját fajtája. Nem túl barátságos megalakították az eredeti csoport egymást támogató csendben.
Az az időszak nagy nehézségek már látta a megjelenése három alcsoportra, a formáció, melynek oka a munkához való hozzáállás, akik nagyon keményen dolgozott, és intenzíven; akik energiát takarítson meg, és akiknek a hozzájárulást jelentő minimális volt, és azok, akik hozzájárulhatnak a közös ügy, de nem jó eredményeket elérni. A kapcsolat az első és a második alcsoport képződött rendkívül feszült. Ugyanakkor a személyzet tagjai egy gyenge kezdeményezés célja, hogy foglalkozik a személyzet tagjai, akik a kezdeményezést.
Általában összegezve a tanulmány eredményeit csoportközi viszonyok, levonhatjuk az alábbi következtetéseket.
A fő funkciója, hogy a csoportközi kapcsolatok stabilizálása és fejlesztése a csoport a funkcionális egységek a társadalmi élet.
Amikor kölcsönhatásban más, és minden csoport hajlamos többé-kevésbé stabil állapotban fenntartásával viszonylagos egyensúlyt az integráció és differenciálódás trendeket. Ha a külső kapcsolatok csoportot fokozott differenciálódása trend, a belső kapcsolatokat jellemzi majd növelni integrációs tendenciák, és fordítva.
csoport ellenőrzési folyamat is lehet tanulmányozni szemszögéből csoportok közötti kapcsolatokat, ha a mobil-csoport és az aktív rész (szolgáló egy kis csoportja tekintetében a nagy) határozza meg a működését egy nagyobb csoport. Ez ezekben a csoportközi viszonyok a különleges szerepet játszott a vezető vagy a fej egy személy befolyásoló meghatározó eszköz- és rajta keresztül a csoport egészére. Cool csapat áll microgroups együttműködik más vízszintesen és függőlegesen, a fenti ismeretek lehetővé teszik a tanár minták leghatékonyabban végre a fejlesztés és alkotnak kohéziót.